Задача подчинения исследований
Управленческий же персонал, напротив, придерживается в работе традиционных принципов, состоящих в передаче, уточнении и исполнении решений, принятых другими лицами; цель его деятельности — делать деньги, а оценивается эта деятельность вышестоящим начальством. Учитывая эти различия, нетрудно понять, почему ученым Прочитать остальную часть записи »
Концепции и проблемы руководства научными исследованиями и опытно-конструкторскими разработками
В то время эта теория привела к созданию в некоторых компаниях центральных научно-исследовательских лабораторий, возглавлявшихся выдающимися учеными, которые, по существу, были предоставлены своим собственным стремлениям. В соответствии с другим взглядом процессы исследований, разработок и рационализации, в сущности, похожи на другие основные функции фирмы и, подобно им, подлежат рациональному управлению, по крайней мере в известных Прочитать остальную часть записи »
Сопротивление внедрению новой техники
Иногда руководство придерживается того мнения, что всякий раз, когда поступают заявки на срочное обслуживание, более долгосрочные программы НИОКР можно временно откладывать. Чересчур частые случаи подобного рода вызывают недовольство ученых и инженеров и значительно уменьшают перспективные возможности лаборатории выдвигать новые ценные идеи.
В-седьмых, важно также сознавать, что научно-исследовательский отдел фирмы является лишь одним из многих источников новых идей. В ряде случаев Прочитать остальную часть записи »
Исследования и разработки
С другой стороны, производственники иногда сопротивляются внедрению новой техники, утверждая, что она неэкономична или что хотя ее внедрение и целесообразно в более отдаленной перспективе, в ближайшее время оно повлекло бы за собой повышение сбытовых или производственных издержек. Чтобы помочь уменьшить сопротивление внедрению новой техники, применяются различные меры.
В-четвертых, нередко, в особенности при осуществлении Прочитать остальную часть записи »
Продвижение работы от стадии проектирования к более поздним этапам разработок
Если кто-то просто нанимает группу ученых и дает им возможность вести исследование в их любимой области, то результаты такого исследования, возможно, будут новыми и интересными, однако они вряд ли представят большую коммерческую ценность для компании. Намного большими будут шансы достижения коммерчески полезных результатов в том случае, когда четко определены цели исследования Прочитать остальную часть записи »
