Руководитель отдела кадров

Руководитель отдела кадров заметил, что возросший уровень стресса приведет к массовому нервному и физическому «самосожжению» управленцев и увеличению текучести кадров. Остальные топ-менеджеры согласились с этим мнением. Фред не спорил и не пытался убедить коллег в ценности планируемой сделки.

Он радовался, что они озвучивают свои мнения и сомнения, но инстинктивно чувствовал, что какую-то тему его помощники стараются обойти стороной.

Прочитать остальную часть записи »

Ошелошение топ-менеджеров

В конце второго дня семинара, после весьма плодотворного обсуждения текущих рабочих проблем, Фред впервые упомянул о готовящемся поглощении. Первой реакцией на его слова было глубокое молчание.

Фред попытался заполнить паузу рассказом о том, как слияние даст возможность объеденному ассортименту обеих компаний расширить присутствие их корпорации на рынке, какие заводы Прочитать остальную часть записи »

Одностороннее решение

Фред довел до сведения коллег, что хотел бы приобрести новые производственные линии. Он ссылался на то, что его убедило в этом общение с руководителями розничных сетей. Чтобы гарантировать себе поддержку тех членов его команды, которые считали столь решительный шаг преждевременным, он убедил комитет совета директоров по компенсационным выплатам дать ряду топ-менеджеров компании возможность Прочитать остальную часть записи »

Стресс и перегрузка

Еще одной проблемой, вставшей перед Уэйном, было то, что реализация его стратегического плана преобразования компании требовала от менеджеров высшего звена не только вдохновения, которого было достаточно, но и навыков и умений, которыми мало кто из них обладал. Ранее независимые консультанты уже предупреждали нового Прочитать остальную часть записи »

Трения с председателем совета директоров

Но были и проблемы. Прежний председатель совета директоров оказался не готов к эмоциональным потрясениям, связанным с перспективой ухода из компании, которой он посвятил всю свою жизнь, а остальные члены совета не смогли помочь ему справиться с личными проблемами. Он знал, что недавние успехи компании были во многом плодом работы Уэйна, но каждый раз, когда новому вице-президенту воздавали должное, его руководитель испытывал приступ злости и даже Прочитать остальную часть записи »