Ежегодные размеры отчислений в местные бюджеты
Это, конечно, будет серьезным побудительным мотивом строить дома красиво, добротно, на века. Но, отметим, мотивом внешним, карательным.
А ведь важно, чтобы устремленность к этой цели стала глубоко внутренней потребностью строителя. Чтобы у человека рука не поднялась плохо, как-нибудь сделать порученную работу.
Знаете, — рассказывал недавно бригадир объединения «Кургантяжстрой» Г. Руссу, — читали мы с товарищами «Слово о чести строителя» и точно со своей совестью разговаривали: ведь и мы, бывает, сами работаем с браком или покрываем чужие грехи. И потому без громких слов решили: ниже «хорошо» оценки не получать.
Причем не только мы. В других бригадах, среди инженеров СМУ и объединения, в партийных комитетах заметно оживление в работе.
Качество выходит на первый план. Невиданное раньше дело — в бригаду пришли проектировщики, чтобы узнать наше мнение об их продукции.
Ремстроймашевцы изготовили контейнеры и стали доставлять закладные детали и ограждения только покрашенными.
Во многих случаях примеры добросовестной, честной работы и искать-то далеко не надо, считает Герой Социалистического Труда маляр промышленно-строительного управления из г. Устинова А. Галичанина.
В равных условиях со всеми трудится стройуправление № 11, которым руководит коммунист М. Дранников. На их объекты привозят те же материалы, что и другим, с ними сотрудничают те же смежники.
Однако уже более десятка лет этот коллектив сдает объекты только на «хорошо» и «отлично». Здесь внедрили систему управления качеством.
Один из ее элементов таков.
Каждому линейному инженеру выданы удостоверения с талонами по трем видам деятельности: организации производства, технике безопасности и качеству работ. За грубые нарушения изымается один талон.
При утрате третьего работник понижается в должности с последующей переаттестацией.
Действенность такого порядка уже доказана, но далеко не все рядом работающие подразделения последовали этому примеру. Мешает инертность, нежелание обременять себя, привычка жить по старинке.